一、少林易筋经：成功需要多少工作量

　　这是需要循序渐进了解自己身体内外状况的武功秘籍。

　　许多创业公司失败，是因为创业者没有对成功所必需的、破天荒的工作时间做好思想准备。基本上，对创业的严酷性缺乏准备的人很难成功。一个创业客户问襟抱堂创业者能否朝九晚五的上班时，我们只能回答他：“在盈利和确立领先地位之前，你基本行走在死亡边缘。你必须意识到这是一场马拉松，不是100米短跑。如果有过长跑经验，你就会理解精神集中的重要性。举例来说，假如你做好了跑五万米的精神准备，跑够了五万米却被告知要再跑同样的距离，你的精神跟开始就跑十万米截然不同。练习马拉松的唯一手段就是不断的跑，练习创业的不二法门就是集中精神去做，这个过程，你会发现自己该做多少事情，而不是上班的朝九晚五。

　　二、打狗棒法：如何寻找创业伙伴

　　练习这门武功，你的手中要有一条与你心灵相通的棍棒。在Paul Graham的短文《创业为何失败》中，他说：“创业伙伴之间的内讧极其普遍。我们投资的对象中，大约20%的公司都有创始人离开。这种情况如此频繁，以致我们转变了投资的态度。”

　　如果你和你的伙伴是非常认真的想干一番事业，那就开始干吧。即使不以你的想法为中心，即使压力重重，即使需要很长时间，即使会考验你的奉献精神…… 两个朋友耗费多时精心筹划了一个完美的想法，却在开始创业后分道扬镳——这种事情并不少见。虽然可能是好朋友，可好朋友并不一定就是最好的商业伙伴。如何找到一个好的创业伙伴比如何找到一个好朋友要难的多。

　　三、太极剑法：一个想法的灵活性究竟有多大

　　你要懂得圆转如意，懂得从不同的角度将你的想法变成一个完美的圆形呈现出来，然后，你才会发现，其实，你最大的收获就是因势而动不拘泥于招法。创业失败的原因经常是一条道走到黑。即使你本来可以成功，执拗与顽固不化却在极力阻止你。一个创业公司的最终产品通常跟最初构想大相径庭。在创业的过程中，你是不断灵巧躲避着陷阱与危险的超级玛丽，从一个想法诞生到让它符合时代与市场的需求，其中的困难不亚于抚育一个孩子长大成人。

　　我们不断诞生思维的火花，在创业中，你就知道，一个想法的灵活性有多大。

　　四、降龙十八掌：保持激情很重要

　　这是一门刚猛的武功，你要知道他的真谛，就要像乔峰一样豪迈豁达，更重要的是，像郭靖一样日复一日练习，在这个枯燥的过程中，保持激情很重要。一旦对某个想法不再抱有激情，创业者往往会选择退出。你无法全情投入并丧失了思想的火花，就无从谈及提升产品品质，这必然导致用户的失望。但是不管怎么说，开始一个项目，哪怕马上发现它不是你所钟情的，也绝对要比等到所谓“最好的”时机再开始一个你仍然可能不感兴趣的项目好得多。至少，你在没有机会得到这本秘籍的时候，却得到了前三本。

　　五、九阴真经：你对钱其实一无所知

　　梅超风认为自己学会了，周芷若也以为自己学会了，最后，却发现，自己走向了另外一个误区。同理，你认为你的项目面向100万人，可是，只有300人左右认为他们需要你。事实离我们之前的想法一般都会有很大差距。同时，创业公司也经常因为预算不足和缺乏现金流失败：

　　82% 缺乏现金流的管理技巧/缺乏对现金流的理解

　　79% 起步时资金太少

　　77% 定价不合理：制定价格时未包含所有必需物品

　　73% 对可实现销售额、所需资金和成功需要的工作量过于乐观

　　这就是《公司失败的最大原因》(Top Reasons Why Businesses Fail)给我们的提醒。即使你没有失败，这个经验也给我们上了重要一课：重新认识你的财富。这门学问至关重要。

　　成功论剑者的经验

　　襟抱堂想告诉你，任何时间都是创业的大好时机。因为在你真正成功之前，会有很多秘籍从头而降到你身边。创业能使你的想法成形，能筛选掉不良的创业伙伴，还能让你把握时间/精力的投入度。达拉斯小牛队的老板Marc Cuban(喜欢NBA的朋友对他应该很熟悉)谈到他早期的商业经验时这样说道：

　　“经过每一次努力，我都学到了很多。从自己及身边人的错误与失败中，我汲取教训。在同我有过来往的成功者们那里，我学习经验。这样，我既体会到了无法承受之恐惧，也感受到了不计其数之希望。更重要的是，这突破了(一个人)时间和精力的极限。”

　　即使成功者们起步时也经常失败，所以你还犹豫什么？把忧心忡忡抛到九霄云外，现在就开始寻找你的创业秘籍吧！下一次华山论剑，就有你。